Herausfordernde Teammitglieder souverän führen

• Verhaltensmuster erkennen: Weshalb verhalten sich manche Mitarbeitende schwierig?
• Kommunikationstechniken: Zielgerichtete Gesprächsführung, Fragetechniken und aktives Zuhören
• Konfliktmanagement: Methoden zur Deeskalation und konstruktiven Klärung
• Führungstools: Motivation fördern, klare Zielsetzungen und Rollenklärung
• Emotionale Kompetenz: Empathie zeigen, Grenzen setzen und Feedback geben
• Praktische Übungen: Rollenspiele, Fallanalysen und Erfahrungsaustausch

• Souveränes Auftreten: Sicherheit im Umgang mit heiklen Gesprächen und Konflikten
• Konstruktive Teamkultur: Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
• Effiziente Lösungen: Schnelleres und gezielteres Erkennen von Problemen, um Handlungsbedarf einzuleiten
• Nachhaltige Führung: Langfristige Stärkung der Führungsrolle und des Vertrauensverhältnisses zu den Mitarbeitenden
• Direkte Umsetzbarkeit: Konkrete Tools und Methoden, die sofort im Arbeitsalltag angewandt werden können

Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter

Projektverantwortliche und Teamkoordinatoren

Personalentwickler, HR-Manager und Coaches

Unternehmer, Geschäftsführer und alle, die ihre Führungskompetenzen im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden stärken möchten