Kanban intensiv

1. Einführung in Kanban: Geschichte, Prinzipien und Werte
2. Grundlagen des Kanban-Boards: Visualisierung von Arbeit und Work-in-Progress-Limits
3. Kanban-Fluss: Steuerung und Optimierung von Arbeitsabläufen
4. Pull-Systeme und WIP-Limits: Effiziente Ressourcennutzung und Engpassmanagement
5. Metriken und Kennzahlen: Messung der Leistungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung
6. Implementierung von Kanban: Schritt-für-Schritt-Anleitung und Best Practices

Nach Abschluss des Seminars werden die Teilnehmer in der Lage sein, die Grundlagen und fortgeschrittenen Konzepte von Kanban zu verstehen und in ihrer eigenen Arbeitsumgebung effektiv anzuwenden. Sie werden in der Lage sein, die Produktivität zu steigern, Engpässe zu identifizieren und zu bewältigen sowie den Fluss von Arbeit kontinuierlich zu verbessern. Durch die Anwendung von Kanban-Praktiken werden Teams flexibler, reaktionsfähiger und besser in der Lage sein, die Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen, darunter Projektmanagement, Softwareentwicklung, Produktmanagement, Marketing und Operations. Es eignet sich für alle, die ihre Arbeitsabläufe optimieren möchten, um eine höhere Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit zu erreichen. Vorkenntnisse in Kanban sind nicht erforderlich, jedoch von Vorteil.