Six Sigma Green Belt

1. Einführung in Six Sigma
2. DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) Methodik
3. Prozesscharakterisierung und -optimierung
4. Statistische Werkzeuge und Analysetechniken
5. Fehlerursachenanalyse und -behebung
6. Kontinuierliche Verbesserungskonzepte
7. Projektmanagement für Six Sigma Projekte
8. Fallstudien und praktische Übungen

• Verständnis für die Grundprinzipien und Methoden von Six Sigma
• Fähigkeit, Prozesse effizient zu analysieren, zu verbessern und zu kontrollieren
• Anwendung von statistischen Werkzeugen zur Datenanalyse und Entscheidungsfindung
• Reduzierung von Prozessfehlern und Ausschuss
• Steigerung der Kundenzufriedenheit durch höhere Produktqualität
• Förderung einer Kultur kontinuierlicher Verbesserung im Unternehmen

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Branchen, die in den Bereichen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung, Produktion, Ingenieurwesen, Operations oder Supply Chain tätig sind und ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich Six Sigma erweitern möchten. Es ist auch für Mitarbeiter geeignet, die als Six Sigma Green Belts in ihren Organisationen fungieren oder an der Umsetzung von Six Sigma Projekten beteiligt sind.