Six Sigma Yello Belt

1. Einführung in Six Sigma: Geschichte, Konzepte und Methoden
2. DMAIC-Methodik: Define, Measure, Analyze, Improve, Control
3. Grundlegende Statistik für Six Sigma
4. Prozessanalyse und -verbesserungstechniken
5. Lean-Prinzipien und deren Integration in Six Sigma
6. Tools und Techniken zur Problemlösung: Ursache-Wirkungs-Diagramme, FMEA, 5-Why-Analyse usw.
7. Projektmanagement für Six Sigma-Projekte

Teilnehmer des Seminars „Six Sigma Yellow Belt“ werden folgende Vorteile genießen:

• Verständnis der Grundlagen von Six Sigma und seiner Anwendungen in verschiedenen Branchen und Bereichen
• Fähigkeit zur Anwendung von DMAIC-Methodik zur systematischen Verbesserung von Prozessen und Produkten
• Kenntnisse über grundlegende statistische Konzepte und deren Anwendung in der Prozessverbesserung
• Fähigkeit zur Identifizierung von Problemen und deren Ursachen sowie zur Durchführung von Lösungsmaßnahmen mit Hilfe von Six Sigma-Tools
• Verbesserte Fähigkeiten im Projektmanagement für die erfolgreiche Durchführung von Six Sigma-Projekten

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie alle Interessierten, die ihre Kenntnisse im Bereich Qualitätsmanagement und Prozessverbesserung erweitern möchten. Insbesondere sind folgende Personen eingeladen, am Seminar teilzunehmen:

• Mitarbeiter in Qualitätsmanagement- oder Prozessverbesserungsabteilungen
• Projektmanager und Teammitglieder, die an Six Sigma-Projekten beteiligt sind
• Personen, die ein grundlegendes Verständnis für Six Sigma erlangen möchten, um ihre Karrierechancen zu verbessern
• Alle, die ihre Fähigkeiten im Bereich kontinuierliche Verbesserung und Qualitätsmanagement weiterentwickeln möchten

Das Seminar bietet eine interaktive Lernumgebung mit praktischen Übungen und Fallstudien, um die Konzepte und Techniken von Six Sigma Yellow Belt effektiv zu vermitteln. Am Ende des Seminars erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat über ihre erfolgreiche Teilnahme.